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什么是EPC项目部

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。 在EPC模...

这种模式下,甲方是宏观控制,不管具体四大目标;管理方对四大目标管理负全责,监理职责不变,仍是四控两管一协调,但他只对总包方负责,不对甲方负责。

施工总承包:强调施工方面实行总包,勘察、设计、设备采购等由业主另行委托。 项目总承包模式又有两种: 1、设计、施工总承包:总包企业承担项目设计和施工。 2、EPC模式设计采购施工总承包:总包企业承担设计、采购、施工、试运行。 项目总承包...

、《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见(建市[2003]30号)》,就相关问题已经进行具体说明。 2、根据上述《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》:“(二)工程总承包企业按照合同约定对工程项目...

三次作业真麻烦。还有个论文。还不如开卷考试

项目管理的七种模式为: 工程项目管理模式一、DBB模式 即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式,这是最传统的一种工程项目管理模式thldl.org.cn。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依...

项目施工管理文件已经编制完毕,并经审核批准发表。 检查确定基础施工开工日期。由项目经理主持召开“确定基础施工开工日期会议”,项目设计经理、采购经理和施工经理参加并说明设计图纸的交付进度、设备材料交付进度及其变更情况,审查核实是否能...

工程从进场到竣工 资料报验的一般程序 1、施工组织设计(方案)报审 2、图纸会审记录 3、技术(安全)交底 4、开工报告 5、管理人员名单 6、各类材料报验 7、设计变更 8、现场签证 9、隐蔽报验 10、检验批报验 11、分项工程报验 12、分部工程报...

(1)矩阵式管理中职能管理部门的职责 职能管理部门是工程公司常设机构,围绕公司年度目标和长远目标,对生产管理工作各有分工, 共同构建工程公司的生产管理机构,向工程公司主管领导汇报工作、提出建议,为企业的成长发展把舵顺风。 1)负责生...

1、《建设部关于培育发展工程总承包工程项目管理企业指导意见(建市[2003]30号)》相关问题已经进行具体说明 2、根据述《建设部关于培育发展工程总承包工程项目管理企业指导意见》:(二)工程总承包企业按照合同约定工程项目质量、工期、造价等...

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