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客户订单达不到起订量

如果客户的起订量不够,且您认为他是您的潜在客户,那么您可以跟他说清楚价格的问题,量不够就给他稍微提高一点价格,下次大量的时候再给他优惠~毕竟做生意肯定不是一次性的,需要先让客户认可您的产品,对于您长远来说才是最好的。

可参照同行业其他公司的最小起定量(MOQ),跟客户说:通常我们的MOQ 是xx ,如果量小,价格会调高;量大,会适当给予优惠。

如果少于起订量, 你们的确有困难的话, 可以嚷客人增加, 客人一般都会理解的. 如果不够整货柜的话, 可以着客人收散货费.

这个不太一定 我之前在外贸服装公司做过 当时给法国一个品牌做货,多的时候一个订单可以几万件,少的时候也是一千以上

你可以和客户说 告诉他们你们产品最小起订量是多少 如果太少 工厂进料啊 原材料都不好购买 而且机器生产也会很困难 耗费太多 希望能增加点数量 如果他们不是专门做这行生意的 那就没办法了 可能就也是外贸公司 顺带帮别人买的 这样的客户我觉得 ...

因为我们的产品质量都是按贵公司要求生产的,所以没那么快 因为材料不足,采购需要一定时间,我们会最快的速度完成交货期,请给我们一定的时间,等等,不过事先最好谈好生产周期为多少

这个问题有点。。。。呵呵,一件也会给你做的,做什么行业、做什么东西都讲成本、你的订单量越大,成本就越低,做一件可能是100,做5000件确定就10-20元的

最小订单就根据最小的生产定

客户订单少,怎么可能你的领导一要求他就会多买呢。要先跟客户沟通,确定他实际需要的量。然后根据量大优惠的原则。告诉他一次性订购10000个会有多大的优惠,比如20个点,还是多少。如果客户有这个能力一下子采购10000,那你再通过请吃饭等手段...

这个问题有点不清楚哦,你是想告诉客户最小订单量吗?MOQ表示

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