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霍桑实验的结论包括

霍桑试验的结论有三点: 1、改变工作条件和劳动效率之间没有直接的因果关系; 2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件; 3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。 拓展资料: 研究者认为,这种自然形成的非正...

一共有四个实验阶段,请问是哪一个

霍桑实验得出了那些重要结论? 1933年,梅奥发表了《工业文明中的人》一书,提出了以下见解: 1、以前的管理把人假设为“经济人”,认为金钱是刺激积极性的唯一动力;霍桑实验证明人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员,因此,要调动工人的生产积...

3. 徐莉教授指出,霍桑试验的结论包括以下哪些? A.照明度的改变对生产效率有着直接影响。 B.职工是“社会人”。 C.企业中存在着“非正式组织”。 D.满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。 答案BCD

一、照明实验.时间从1924年11月至1927年4月. 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”.可是经过两年多实验发现,照明度的...

霍桑实验: 霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。 结论: (1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介: 霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂...

霍桑实验的结论 1,职工是“社会人”。梅奥等人是在“经济人”的人性模式下进行试验的,试图找出工作条件与生产效率的关系。但随着实验的深入,“经济人”的假设受到动遥梅奥最终提出,人性模式是“社会人”,即职工不单纯追求经济收入,还有社会方面和...

梅奥根据霍桑实验得出,人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是: 传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人。除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的影响。 传...

尽管霍桑实验的最后结论是富有戏剧性的,但是,对于管理理论可谓是经典的,至少有两点是具有恒久意义的。 1 非正式组织的广泛存在是一种社会关系使然,忽视和不了解这种基于人性和社会关系在企业组织中的必然存在,将导致管理的低效和失败。 2 ...

3. 徐莉教授指出,霍桑试验的结论包括以下哪些? A.照明度的改变对生产效率有着直接影响。 B.职工是“社会人”。 C.中存在着“非正式组织”。 D.满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。 答案BCD

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