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霍桑实验的结论包括

霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。目的是为了弄清照明的质量对生产效率的影响,但未取得实质性进展。1927年梅奥和哈佛大学的同事应邀参加霍桑实验和研究。这一系列在美国芝加哥西部...

霍桑实验得出了那些重要结论? 1933年,梅奥发表了《工业文明中的人》一书,提出了以下见解: 1、以前的管理把人假设为“经济人”,认为金钱是刺激积极性的唯一动力;霍桑实验证明人是“社会人”,是复杂的社会关系的成员,因此,要调动工人的生产积...

一、照明实验.时间从1924年11月至1927年4月. 当时关于生产效率的理论占统治地位的是劳动医学的观点,认为影响工人生产效率的是疲劳和单调感等,于是当时的实验假设便是“提高照明度有助于减少疲劳,使生产效率提高”.可是经过两年多实验发现,照明度的...

霍桑实验是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。 霍桑试验结论如下: ①职工是社会人; ②企业中存在着“非正式组织” ③新型的领导能力在于提高职工的满意度 ④存在着霍桑效应。

一共有四个实验阶段,请问是哪一个

3. 徐莉教授指出,霍桑试验的结论包括以下哪些? A.照明度的改变对生产效率有着直接影响。 B.职工是“社会人”。 C.企业中存在着“非正式组织”。 D.满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。 答案BCD

位于芝加哥郊外的西方电气公司霍桑工厂,尽管具有较完善的娱乐设施,医疗制度和养老金制度,但工人们依然愤愤不平,而且生产效率也很低。为了探求原因,西方电器公司邀请哈佛大学心里学专家梅奥和罗特利斯伯格等来厂进行研究和试验。这就是“霍桑...

梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响\x0d梅奥的“社会人”假设的基本要点是:\x0d(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性...

1924~1932年 ,以哈佛大学教授G.E.梅奥为首的一批学者在美国芝加哥西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一系列实验的总称。研究者预先设想,在一定范围内,生产效率会随照明强度的增加而增加,但实验结果表明,不论增加或减少照明强度都可以提高效...

梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响梅奥的“社会人”假设的基本要点是:(1)传统管理把人性假设为“经济人”这是不完全的,人应该是社会人.除了物质条件外,社会心理的因素对调动人的生产积极性有很大的...

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